Pytania egzaminacyjne z

EKONOMII

oraz

PODSTAW ZARZĄDZANIA

1. Rynek, jego rodzaje i funkcjonowanie

2. Koszty całkowite, przeciętne i marginalne

3. Krzywa obojętności i linia budżetu

4. Elastyczność podaży i zastosowania

5. Warunki i skuteczność demokratycznych stylów kierowania. Obszar odpowiedzialności kierownika i podwładnego w demokratycznych stosunkach pracy

6. Elastyczność popytu i zastosowania

7. Przyczyny inflacji, rodzaje i skutki

8. Przedstaw konsekwencje budowania organizacji na wzór maszyny.

9. Bezrobocie, jego przyczyny i skutki

10. Pojęcie i fazy cyklu koniunkturalnego

11. Bilans handlowy i płatniczy

12. Istota i funkcje pieniądza w realizacji procesów gospodarczych

13. Kurs walutowy – system kursów sztywnych i płynnych

14. Rynek ziemi i kapitału

15. Omów zadania kierownika wynikające z funkcji planowania

16. Przedsiębiorstwa w warunkach konkurencji doskonałej

17. Monopol i formy monopolizacji firm na rynku

18. Ekonomia – jej przedmiot i metody

19. Produkt i dochód narodowy. Różnica pomiędzy Produktem Krajowym a dochodem narodowym

20. Omów zadania kierownika wynikające z funkcji motywowania

21. Budżet państwa. Funkcje budżetu państwa w realizacji polityki gospodarczo – społecznej

22. Warunki skuteczności autokratycznego stylu kierowania. Obszar odpowiedzialności kierownika i podwładnego w autokratycznych stosunkach pracy

23. Bank centralny. Omów kształtowanie polityki pieniężnej państwa przez bank centralny.

24. Rodzaje bodźców motywowania

25. Przedstaw koncepcje oddziaływania na pracownika przez kierownika według zaleceń przedstawicieli nurtu psycho-socjologicznego (E. Mayo, Mc Gregor, A Maslow)

26. Inflacja a bezrobocie – krzywa Phillipsa

27. Założenia polityki monetaryzmu

28. Przyczyny i skutki nierówności między potencjalną, a rzeczywistą rozpiętością kierowania

29. Stopa procentowa i jej znaczenie na rynku kapitałowym

30. Kapitał zagraniczny w rozwoju gospodarczym państwa. Inwestycje zagraniczne w rozwoju gospodarczym państwa

31. Istota konkurencji na rynku pracy

32. Przedsiębiorstwa w warunkach konkurencji niedoskonałej

33. Główne problemy współczesnej gospodarki globalnej

34. Co to jest organizacja nieformalna. Omów przyczyny powstania organizacji nieformalnej. Oceń skutki dla sprawności działania

35. Ekonomia pozytywna a ekonomia normatywna

36. Konsekwencje podejścia systemowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem

37. Pojęcie kierowania – rola i zadania kierownika

38. Omów zadania kierownika wynikające z funkcji organizowania

39. Omów źródła władzy kierowniczej – skutki charyzmy jako źródła władzy kierowniczej w kierowaniu ludźmi

40. Jak powinien kształtować się czasowy udział poszczególnych funkcji kierowania w ogóle czasu pracy kierownika w zależności od szczebla kierowania

41. Proces działania zespołowego. Przedstaw etapy i omów znaczenie preparacji dla sprawnego działania

42. Rola strategii w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Omów etapy budowania strategii firmy

43. Poziom strategiczny firmy, a poziom operacyjny. Omów na przykładzie przejście od strategii do poziomu operatywnego

44. Analiza SWOT w zarządzaniu organizacją. Podaj przykład wykorzystania analizy SWOT

45. Rola struktury organizacyjnej w zarządzaniu firmą. Elementy struktury organizacyjnej, struktura organizacyjna a schemat organizacyjny

46. Omów strukturę funkcjonalną. Podaj jej zalety, wady i obszary stosowania

47. Omów strukturę macierzową. Podaj jej zalety, wady i obszary stosowania

48. Korzyści otwarcia gospodarki narodowej

49. Cele i istota formalizowania działań w organizacji. Zdefiniuj organizację formalną i niesformalizowaną

50. Omów czynniki wyznaczające potencjalna rozpiętość kierowania.

51. Przedstaw podstawowe zasady organizowania pracy wg. koncepcji klasycznej szkoły zarządzania ( F.W. Taylor, H. Gantt, F. i L. Gilbrethowie, K. Adamiecki)

52. Omów źródła oporów przeciwko zmianom. Jak można minimalizować to zjawisko

53. Zaprezentuj etapy cyklu decyzyjnego

54. Zalety i wady decydowania jednoosobowego. Od czego zależy sprawność indywidualnego podejmowania decyzji. Kiedy należy podejmować decyzje jednoosobowo

55. Zalety i wady decydowania zespołowego. Od czego zależy sprawność decydowania zespołowego. Kiedy należy zespołowo podejmować decyzje.

56. Zadania nadawcy i odbiorcy informacji w procesie komunikacji interpersonalnej

57. Omów strukturę dywizjonalną. Podaj jej zalety, wady i obszary stosowania

58. Doskonały i niedoskonały rynek pracy

59. Interwencjonizm państwowy według J.M. Keynesa

60. Powstanie i funkcje banków. Rola i funkcje banków w realizacji polityki monetarnej